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河钢职代会:工作应该如何做
来自:工程机械之家 时间:2016-01-17 浏览数:0

钢铁煤炭行业一直萧条,这是去年以来总结的不争的事实,如何该表这一现状,相关行业齐出力,商讨也是一波波的进行着。


1月11日,河钢集团宣工公司召开一届六次职工代表大会,河钢的董事长在会议上强调,危难总会过去,面临难得的历史机遇,员工要万众一心,坚持创新、吃苦耐劳,敢于担当,共同湖造集团美好的未来。


公司董事长、党委书记常战芳做题为《重塑新动力 赢得新希望取得新成就 实现新跨越》重要讲话,围绕如何完成既定的目标任务,从公司当前面临的发展机遇、实现经营突破的着力点、加强党建思想工作建设三方面做出了强调。


各级领导干部要坚决贯彻落实集团党委工作部署,自觉践行“三严三实”,牢牢把握“解放思想,担当实干”总要求,着力做好宣传思想政治工作,动员广大干部职工积极投身到“实现全面盈利”工作中去,以思想大解放促进企业跨越发展,以树立标杆激励干部担当实干,以严格考核引导干部聚焦落实,以依靠方针维护好职工合法权益,带领广大职工奋力实现河钢宣工新跨越,共同开辟企业更加美好的未来。


集团和各级政府十分关心支持企业的发展,在国内工程机械生产厂家普遍面临诸多困难时,我们企业现在有诸多机遇和挑战叠加,在企业的发展史上还是第一次。公司上下一定要提振信心,瞄准时机,研究政策,争取支持,重点打造“主业、多元、铸铁”三大创效板块,把历史机遇切实转化为现实生产力,为实现企业可持续发展。


另外,在总结了公司2015工作的同时,确定公司2016年总体工作思路是,以集团一届五次职代会暨2016年工作会议精神为指导,紧紧围绕“实现全面盈利、提升综合竞争力”中心目标,重点打造“主业、多元、铸铁”三大创效板块,以深耕国内外主机市场、全方位服务集团内部市场、加速推进产品升级换代为抓手,借助“京张联合承办冬奥、京津冀协同发展和张家口工业绿色转型”历史契机,扩大战略投资者引进范围,努力将公司打造成为集团装备制造旗帜性企业。围绕全年目标任务,报告提出2016年重点做好9个方面的工作。


会议期间,全体与会代表分组认真讨论了总经理周之胜代表公司所作的工作报告,常战芳、周之胜等公司领导深入各代表讨论组与大家一起广泛交流讨论,达到了进一步认清形势,统一思想,树立信心、明确方向、鼓舞斗志的目的。


会上,董事长、党委书记常战芳与总经理周之胜签订责任状,周之胜与公司销售公司、铸铁分厂等分厂、职能部室代表签订责任状,进一步明确了责任、传递了压力。


工程机械行业的隆冬正在远去,在此我们也希望钢铁行业也会大有起色。



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